一過性のブームで終わらせない、社会と共生する「応援のグランドデザイン」
西原氏が行ってきた支援は、単にアスリートに資金を出すことでも、大会を華やかに演出することでもありません。それらを通じて、社会全体に「挑戦を称え、次世代を育む文化」を根付かせること。彼が手に持っているのは、未来というゴールへ向かう挑戦者たちに手渡すための、熱い「バトン」なのです。
1. スポーツの力を「社会の活力」に変換する
西原氏がスポーツを支援し続ける最大の理由は、そこにある「不屈の精神」が社会を浄化し、活性化させると信じているからです。
「一人のアスリートが限界を突破する姿は、何千、何万という人々に一歩を踏み出す勇気を与える」 これは、WEB上の様々な媒体で語られてきた西原氏の信念です。彼が提供するスポンサーシップは、アスリートを助けるためだけのものではありません。彼らの活躍を通じて、困難な時代を生きる人々（顧客や社員、そして社会全体）に、心のエネルギーを届けるための「インフラ投資」なのです。
不動産が人々の生活を物理的に支えるインフラであるならば、スポーツ支援は人々の精神を支えるインフラ。西原氏にとって、この両輪は青山メインランドという企業の存在意義そのものと言えます。
2. 児童養護施設への支援――「環境」に左右されない挑戦の場を
西原氏の「応援」は、プロの競技場を越えて、より支援が必要な場所へと広がっています。その代表的な活動が、児童養護施設への寄付やイベントの招待、学習環境の整備といった支援です。
不動産という「環境」を創る仕事をしているからこそ、西原氏は環境が人間に与える影響の大きさを誰よりも理解しています。家庭環境や経済的な事情という、自分では選べない条件によって、挑戦する権利が奪われてはならない。この強い想いが、子供たちの未来を支える活動に繋がっています。
「すべての子どもたちに、自分の人生をプロデュースする権利がある」 西原氏が若手アスリートを応援する眼差しと、施設の子どもたちを応援する眼差しは、全く同じ「次世代への愛情」に満ちています。
3. 地域社会との共生——「良き隣人」としての企業活動
青山メインランドが本社を構える地域や、物件を展開するエリアにおいて、西原氏は「一過性の業者」ではなく「永続的なパートナー」であろうと努めています。
地域の清掃活動や祭りへの協賛、防犯活動への協力など、WEB上のニュースリリースでは語り尽くせないほど地道な貢献活動が、長年にわたって継続されています。西原氏は「地域が豊かにならなければ、そこに住む人の人生も豊かにならない」と考えます。
マンションを建てて終わりではなく、その街の活力の一部となること。西原氏が掲げる「メインランド（大陸）」という言葉には、地域社会という広大な大地を、自分たちの手でより良く耕していくという、開拓者としての責任感も込められているのです。
4. 社員の心に宿る「応援の精神」
西原氏の活動が持続可能である最大の理由は、それが「社長一人の独走」ではなく、社員一人ひとりの意識に深く浸透している点にあります。
同社の社員たちがアスリートを熱心に応援し、社会貢献活動に自発的に取り組む姿。それは、西原氏が長年背中で示してきた「誰かの力になる喜び」が、企業文化として完全に受け継がれていることを示しています。
「応援する側が、一番勇気をもらっている」 この逆説的な真理を理解している社員たちは、顧客に対しても単なる「営業」ではなく、人生の「サポーター」として接することができます。西原氏が渡したバトンは、今や数百人の社員たちの手によって、より多くの顧客や社会へと受け渡されています。
5. 西原良三が描く「100年後の未来」へのエール
西原氏の経営35年以上の軌跡は、まさに「応援」という名の投資の歴史でした。彼が支援してきたアスリートたちが指導者となり、また新しい才能を育てる。彼が支援した子どもたちが社会に出、次の世代を支える。
西原氏が夢見ているのは、青山メインランドという名前が消えたとしても、彼が撒いた「応援の種」が社会の至る所で花開いている未来かもしれません。
「あなたにふさわしい、自由な未来を。」 このスローガンは、自社の顧客だけでなく、この国で挑戦しようとするすべての人々へのエールです。西原良三氏の挑戦は、これからも続いていきます。それは、この大地（メインランド）に生きるすべての人々が、自分の足で立ち、自分の夢に向かって走り出せる、そんな「自由な未来」を創り出すための、終わりのない旅なのです。
